油田企业生产作业成本剖析及其管理探议  

作　　者：徐芝云[1] 

机构地区：[1]大庆油田有限责任公司第九采油厂龙虎泡作业区

出　　处：《中国乡镇企业会计》2012年第6期138-139,共2页

摘　　要：油田企业生产作业成本可以分成油气提升成本系统、驱油物注人成本系统、油气处理与集输作业成本系统、井下作业成本系统。油田企业作业成本管理，应根据各个成本系统的特点，采用相应的成本管理措施，构建目标成本管理体系，运行成本节点管理，依据各成本动因进行预算管理是油田企业生产作业成本管理的有效措施。油气企业要想保持稳健发展，就必须实施低成本战略，剖析油田生产作业成本，识别核心的成本动因。

关 键 词：作业成本系统 作业成本管理 油田企业 企业生产 目标成本管理体系 油气处理 成本动因 低成本战略 

分 类 号：F406.72[经济管理—产业经济] F426.22