目标成本管理体系

作品数：28被引量：51H指数：5
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相关机构：华东船舶工业学院太原市商业建设综合开发公司中国石油化工集团公司广东新船重工有限公司更多>>
相关期刊：《中国乡镇企业会计》《国际商务财会》《决策与信息（下旬）》《会计师》更多>>
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浅谈企业目标成本体系的内部管控
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2024年第8期149-152,共4页李倩 郭晓萍 
在收入一定的情况下,成本费用决定了公司的盈利水平,是考评企业内部运行效率的重要指标。控制成本费用是在降低生产经营中的劳动消耗,促进企业提高经济管理水平等方面有非同小可的作用。文章分析了机械制造企业运行中成本费用管理方面...
关键词：成本费用 目标成本管理体系 内部管控 
构建集团公司目标成本管理体系的问题与对策被引量：3
《现代营销（上）》2022年第5期61-63,共3页余琼 
在全球经济一体化的背景下,集团公司在发展中面临着各种各样的问题,这使得集团公司开始注重目标成本管理。目标成本管理的应用能够有效提升企业对成本的把控,并能对与成本相关的活动进行全面监管与分析,以此实现提升企业资金使用效率和...
关键词：集团公司 目标成本管理体系 成本审核 
目标成本管理在企业经济管理中的应用被引量：1
《发展》2020年第5期75-76,共2页康军 
当前企业发展十分快速,其遇到的市场竞争挑战逐步加大,若想在激烈的市场局势下得到可持续发展,就必须减少生产成本,改进管理方式。在企业经济管理方面,目标成本管理属于现代企业管理工作的核心表现。
关键词：目标成本管理 目标成本管理体系 企业经济管理 
目标成本管理体系在新船重工的实践被引量：5
《财务与会计》2018年第24期31-33,共3页姚晓华 欧伟辉 
在船舶制造企业中,目标成本管理体系是有效控制船舶建造成本、形成企业低成本竞争能力的重要成本管控方式。广东新船重工有限公司通过顶层设计,确定公司的业务层战略为差异化+低成本混合竞争战略;调整组织架构和项目管理体系,落实目标...
关键词：管理会计 目标成本 体系建设 
如何构建国际物探项目目标成本管理体系
《中国石油企业》2018年第12期67-71,共5页郭建海 
随着国际油价大幅震荡,油气利润空间日趋缩小,在上游业务量骤减前提下,全球不管是何种规模、何种类型的物探公司处境都极为艰难,特别是一些中小物探公司,陷入亏损甚至濒临破产边缘。在生死存亡的关键时期,如何度过异常艰难时期、保证公...
关键词：物探公司 目标成本管理体系 国际油价 利润空间 成本控制 业务量 后发展 破产 
试论如何构建石化企业全员目标成本管理体系
《财会学习》2018年第31期90-91,共2页李丕疑 
对于石化企业来说,它们如果想要有更好的盈利机会,必须要把握好成本管理这一环节,因为成本管理能将企业经营管理利益不断推升。而企业的全员目标成本管理现阶段是一个新兴的成本管理手段,它的出现让石化企业成本管理得以快速的优化。本...
关键词：石化企业 全员目标成本管理 理念 制度 
管理会计助力国美新零售战略转型与升级——专访国美控股集团常务副总裁周亚飞先生被引量：2
《中国管理会计》2018年第1期16-22,共7页本刊编辑部 周亚飞 
受消费升级、数据驱动以及渠道边界融通等多因素的影响,传统的零售业场景受到了相当大的冲击,中国零售业正迎来"线上+线下+物流"深度融合的新零售时代。在新零售时代的浪潮下,各零售企业纷纷进行战略转型,以抢占新的战略制高点。在零售...
关键词：年度预算 零售战略 管理会计职能 大数据技术 决策支持 国美集团 预算执行过程 战略转型 精准营销 成本管控 全面预算管理体系 会计思维 目标成本管理体系 控股集团 
目标成本管理体系的建设、维护和改进——以舜天内贸业务为例被引量：1
《国际商务财会》2017年第12期20-25,共6页高松 
目标成本管理作为企业成本管理和利润规划的一种系统性管理程序,是企业加强成本管理、守住利润并持续提升企业竞争力的重要手段。本文通过对所在企业的业务架构和管控方式的剖析,从纵向指标管理和横向指标管理两个维度系统阐述了年度目...
关键词：目标成本管理 纵向指标管理 横向指标管理 
基于系统节点的全员目标成本管理体系研究——以中国石化管道企业为例
《财会通讯（中）》2014年第12期95-97,共3页蔡朝辉 苑翔 武爱平 张超 
一、引言 中国石化管道企业的原油储运成本受季节、地理环境、原油物性以及设备性能变化等非人为因素影响严重,同时其结构性成本还受制于上游油田产出量以及下游炼化企业的需求。因此,石化管道企业的成本相对于炼化企业而言不确定性更...
关键词：目标成本管理体系 管道企业 中国石化 全员 节点 系统 炼化企业 结构性成本 
全员目标成本管理体系的构建与应用刍议被引量：9
《中国总会计师》2014年第4期94-95,共2页李采华 
企业经济效益的决定因素有众多方面,而企业若想取得较好的收益,首先就要坚持把握以成本管理为核心,这样才能实现企业经营管理利益的最大化。作为现代化企业,在管理中必须重视成本,运用科学的管理方式进行成本管理。我国企业只有打破传...
关键词：全员目标 成本管理 构建 应用 
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