民营企业内部控制体系的建立  

作　　者：赵咏梅[1] 

机构地区：[1]东营职业学院

出　　处：《中国乡镇企业会计》2012年第6期167-168,共2页

摘　　要：一、当前民营企业内部控制存在的问题1.现金管理不严有些民营企业主奉行＂现金为王＂的理念,认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转,从而导致现金的管理成本和机会成本上升,而且大多数民营企业没有编制现金计划,对闲置资金没有充分利用;

关 键 词：企业内部控制体系 民营企业主 现金管理 闲置资金 机会成本 管理成本 现金计划 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]