百大集团的战略转型与融资策略研究  

作　　者：戴娟萍[1] 

机构地区：[1]浙江财经学院

出　　处：《财会通讯（中）》2012年第6期95-97,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：战略转型是许多公司发展壮大历程中曾迈过的“坎”，也是当下很多公司应对内外部环境变迁的重要策略之一。本文将以百大集团转型过程中融资策略的选择为例，进行分析研究，供后来者借鉴。一、战略转型：稳定型百货零售公司变身成长型商业地产公司（一）总体战略由稳健型转向成长型回顾百大集团前20年的创业发展史，随着经济环境、公司资源等诸多因素的变化以及浙江百货业生命周期的演进，其公司战略沿着密集成长、多元化成长、收缩、稳定型的轨迹演进。20世纪80年代，百大管理层和员T运用原杭州市二商局几千万元投资建立起杭州百货大楼。1994年首次分开发行股票并在上海证券交易所上市。

关 键 词：战略转型 百大集团 融资策略 20世纪80年代 上海证券交易所 零售公司 创业发展史 成长型 

分 类 号：F721[经济管理—产业经济]