社区卫生服务的量化管理研究  

Quantitative Management of community health services

作　　者：黄浩[1] 黄仕春[1] 林绍英[1] 楚建元[1] 张振芳[1] 

机构地区：[1]广东省深圳市龙岗中心医院愉园社康中心,深圳518172

出　　处：《按摩与康复医学》2012年第21期226-227,共2页Chinese Manipulation and Rehabilitation Medicine

摘　　要：目的；探讨社区卫生服务工作的量化管理办法。方法：选用量化管理法的“时量”要素，通过对22家社康中心2009年服务量的“时量”研究，以门诊量为量化指标，制定各项工作的量化系数，根据换算系数结合各项工作数量及年度质量评估结果，对各项工作量进行标化，计算出具有可比性的工作量的量化数据，并据此进行量化管理。结果：各项工作量转化为门诊量的系数是：门诊1：预防接种0．50；产后访视3．46；儿童保健0．83}老年保健1．04；健康档案管理0．31；专题讲座21.98；高血压专案管理2．21；糖尿病专案管理2．22；周期性体检0．79。结论：以门诊量为量化指标，对社区卫生服务的其它工作进行量化，可以对社区卫生服务工作进行有效的量化管理。Objective：To study the quantification management method of Community Health Services. Methods： Elect the ＂time ＂ elements to study 22 Community Health Center outpatients in 2009 as the quantitative index,institute a quantitative factor, calculate comparability workload data in order to compare different work, easy to effect management. Result：Different workload translation the coefficient of outpatients are outpatient 1 ,vaccination 0.50, post-- natal visits 3.46 ; child health care 0.83 ; aged Care 1.04 ; health records management 0.31 ; lectures 21.98 ; hypertension project management, 2.21 ;diabetes Project management 2.22;periodic medical examination 0.79. Conclusion：The outpatient amount as the quantitative in- dex of Community Health Services can quantify different work, easy to Community Health Services Center effect quantification management.

关 键 词：社区卫生服务 量化管理 

分 类 号：R-1[医药卫生]