我国企业内部控制建设研究——以S(J集团)上市公司为例  

作　　者：杨周南[1] 刘梅玲[1,2] 吴寿元[1,3] 

机构地区：[1]财政部财政科学研究所 [2]中国矿业大学管理学院 [3]北京大华融智管理咨询有限公司

出　　处：《会计之友》2012年第19期9-15,共7页Friends of Accounting

基　　金：江苏省教育厅2009年度高校哲学社会科学基金指导项目(09SJD880080);中央高校基本科研业务费专项资金资助的中国矿业大学2012年社科基金青年项目"会计信息化标准体系构建研究"(2012W09)的阶段性研究成果

摘　　要：2010年,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会五部委创建了适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系。借此契机,文章以企业内控建设背景为切入点,系统地阐述企业内控建设的理论基础,从而归结出企业内控建设的机理和实质所在。在此基础之上,以我国A股主板上市公司SJ集团为例,详析企业内控建设的筹备过程和具体建设过程,以期为我国正在或将要进行内控建设的上市公司及相关大中型企业提供有益参考。

关 键 词：上市公司 内部控制 内控建设 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]