绩效考核在转型期医院管理中的实践与思考  

作　　者：杨菊[1] 蒋丽琴[1] 宋建国[1] 刘萍[1] 

机构地区：[1]江苏省昆山市周市人民医院,215300

出　　处：《中国医疗前沿》2012年第10期91-93,共3页China Healthcare Innovation

摘　　要：绩效考核是人力资源管理的重要组成部分,在医院实际运行中,有效的绩效考核是促进医院可持续发展、提高员工积极性和满意度的重要措施。一般来说,医院的绩效考核包括绩效工资分配和质量管理考核两个方面的内容。绩效工资分配是通过采取科学的成本核算方法和绩效工资计算方法达到优化医院收入结构、激励各级各类员工的作用;质量管理考核是通过系统的考核措施对医院各类部门、各级岗位进行考核,达到提高医院管理质量和效率的目的。

关 键 词：绩效考核 绩效工资分配 调整两个结构 变动成本分析 质量管理考核 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]