整合企业管理标准 提高管理效率  

作　　者：张思众[1] 

机构地区：[1]上海隧道工程股份有限公司

出　　处：《上海质量》2012年第6期17-19,共3页Shanghai Quality

摘　　要：质量、环境、职业健康安全体系整合,很多企业已经在践行,不过更多的企业在整合时,是将所有的管理标准进行梳理,整合其中的共通之处,形成符合自身需求的综合管理体系,上海隧道工程股份有限公司在推行卓越绩效模式的过程中,着力于各种管理标准的整合,并从一开始就结合信息技术的运用,提升了整合的效率,并通过信息技术,固化流程,使管理更加规范。

关 键 词：企业管理标准 体系整合 管理效率 上海隧道工程股份有限公司 职业健康安全 综合管理体系 卓越绩效模式 信息技术 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]