精益生产组成要素之间的关系研究  

Interrelationships among Lean Production Elements

作　　者：周武静[1] 徐学军[1] 叶飞[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院

出　　处：《管理学报》2012年第8期1211-1217,共7页Chinese Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70872031;70971042);教育部新世纪优秀人才支持计划资助项目(NCET-08-0212)

摘　　要：基于资源基础理论探讨精益生产组成要素之间的关系,并以华南地区118家制造企业为研究样本进行实证研究。研究结果表明:员工参与正向影响TQM/TPM,但对JIT的实施并没有直接的影响,需要通过TQM/TPM间接影响;TQM正向影响TPM的实施;TQM、TPM正向影响JIT,且TQM通过TPM间接影响JIT。研究结论对精益生产的相关理论和实践都有重要的价值和意义。This study builds up the relationships among lean production elements based on the Re- source-based View and a survey of 118 manufacturing companies in the Pearl River Delta region of China by questionnaires. Result s show that： 1） Employee Involvement has positive effect on TQM, TPM, but not effect on JIT, and it has the indirectly effect on JIT through TQM/TPM; 2） TQM has the indirect effect on TPM; 3） TQM, TPM has positive effect on JIT, and TQM has the indirectly effect on JIT through TPM. The result of this study has important theoretical and practical value.

关 键 词：精益生产 员工参与 全面质量管理 全面生产维护 准时制生产 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]