准时制生产

作品数：97被引量：138H指数：6
导出分析报告
相关领域：经济管理更多>>
相关作者：石为人余兵张星仝强杨海军更多>>
相关机构：重庆大学上海交通大学天津大学复旦大学更多>>
相关期刊：更多>>
相关基金：国家自然科学基金国家科技支撑计划教育部“新世纪优秀人才支持计划”博士科研启动基金更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
以需求规划提升业务韧性
《新理财（公司理财）》2023年第6期86-88,共3页Bill Koefoed 
财务人员可以通过解决需求规划方面的问题,帮助企业应对不确定的市场环境。2023年企业面临着相当严峻的挑战。此前的新冠肺炎疫情、当前的地缘政治冲突以及逆全球化趋势冲击了全球供应链,让许多经济体处于不稳定和成本增加的状态。供应...
关键词：离岸外包 逆全球化 供应链 企业领导者 财务人员 准时制生产 面临风险 经营模式 
JIT模式在家具企业物流管理中的应用被引量：6
《家具》2021年第4期115-118,共4页朱晓雷 李军 
2019年第一批产学合作协同育人项目(201901084002)。
家具企业规模发展迅猛,但相对而言企业生产物流比较滞后。对家具企业生产车间进行调研后发现,车间内存在管理模式缺乏合理性,定制产品的物资供应和物资质量差异难以保证,以及生产计划单一机械、排产协调能力不足等问题。因此企业需要在...
关键词：准时制生产 物流管理 生产调度 
重大疫情对准时制生产的影响及对策
《中国市场》2020年第36期42-43,共2页赵诗怡 
重大疫情具有不可预见性,且对经济的影响范围广、影响程度大,对任何企业都是不可小觑的挑战。而准时制生产虽然较一般生产方式具备一定的制度优势,但也面临着诸如员工返岗、供应中断、需求锐减等问题。文章在分析了重大疫情对准时制生...
关键词：重大疫情 准时制生产 精益生产 
基于价值链的W公司成本管理研究
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2020年第12期00183-00185,共3页张廷博 
近年来,我国食品行业发展十分迅速,食品行业的发展不仅拉动了中国经济增长,也促进了人们生活水平的提高。民以食为天,食品生产是一种分工精细,与百姓生活密切相关的行业,各种食品的生产、包装都由不同的工序来完成。食品行业的利润不高...
关键词：价值链 成本管理 食品生产 准时制生产 质量控制 
准时制生产模式在汽车制造领域的应用
《营销界（理论与实践）》2020年第3期417-417,共1页刘然慧 
准时制生产方式(JustInTime?简称?JIT)是一种质量高、成本低、并具有柔性的生产方式,当前?JIT?生产模式又能与?CTM+OTD?模式相结合,使?JIT?在新时期的汽车生产企业拥有了新的形式,而?CTM+OTD?模式是充分体现客户个性化定义需求,又使用...
关键词：准时制生产方式 实行 基本条件 
准时制生产模式在汽车制造领域的应用被引量：2
《科学技术创新》2019年第35期171-172,共2页尚国强 王光辉 张亚坤 
准时制生产方式(JustInTime简称JIT)是一种质量高、成本低、并具有柔性的生产方式,当前JIT生产模式又能与CTM+OTD模式相结合,使JIT在新时期的汽车生产企业拥有了新的形式,而CTM+OTD模式是充分体现客户个性化定义需求,又使用准时制生产...
关键词：准时制生产方式 实行 基本条件 
准时制生产(JIT)在焦炭检验管理中的应用
《价值工程》2019年第23期33-34,共2页左守宽 
运用准时制生产方式,统一协调生产、检验、化验、检斤等系统的衔接与配合,对焦炭检验方案及流程进行优化与设计,建立拉式系统作业流,保持作业流的刚性与柔性,建立焦炭检验准时制生产作业体系。
关键词：焦炭检验 准时制生产(JIT) 净工作时间 方案 
推进生产技术精益化管理的思考被引量：3
《中国新技术新产品》2018年第22期144-145,共2页马正 
精益管理来自于精益生产,在实际生产过程中,企业通过投入更少的成本和人力,获得更多的经济效益和产出。精益管理的核心内容就是不断降低生产过程中产生的各种消耗,然后实现既定的生产目标,创造更多的经济效益。因此,本文主要针对企业实...
关键词：精益生产 准时制生产 生产效益 改善 
准时制生产在我国家电企业的运用
《饮食科学》2018年第8X期147-147,149,共2页颜雁 
我国家电行业在经过二十几年的高速发展后,企业发展出现了瓶颈,多数领先企业开始进行转型,纷纷借鉴准时制生产,对企业的生产方式进行改造,取得了一些成绩,但是也存在着一些不足。本文针对家电企业在运用准时制生产上产生的问题提出解决...
关键词：准时制生产 家电企业 运用 
鞋企在制品库存优化控制被引量：2
《中国皮革》2018年第7期47-52,62,共7页万蓬勃 惠品品 谢松军 杨轩 
以制造资源计划（MRPII）、准时制生产方式（JIT）、瓶颈理论（TOC）3种供应链管理理论为基础，以求提高生产信息传递的准确性，结合对某公司在制品库存（WIP）现状的分析，找出企业管理中存在的主要问题，并提出了相应的解决方案，从...
关键词：供应链 制造资源计划 准时制生产方式 瓶颈理论 在制品库存 
全选清除导出
共10页<12345678910>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部