实施现金分配 精细日清日结 深入推进煤矿企业内部市场化建设  

作　　者：侯洪飞 

机构地区：[1]兖矿集团济宁二号煤矿,山东济宁272072

出　　处：《经济研究导刊》2012年第22期35-36,共2页Economic Research Guide

摘　　要：企业内部市场化是市场经济在企业内部的具体体现,济宁二号煤矿通过深化内部市场化建设,充分调动职工工作积极性和创造性,提高企业竞争力,企业内部市场化是市场经济在企业组织内部的实践,其目的是通过将市场机制引入企业内部,并与现行管理方式相结合,形成规范完善的内部市场化运作体制,提高管理效益和水平。近年来,济宁二号煤矿以实现现金分配为目标,以区队、班组为重点,以内部市场价格体系为标准,以完善制度为保障,健全机制,严格管理,形成了完善的内部市场关联交易体系,实现全员当日收入全货币化分配,有力促进了矿井各项工作的健康协调发展。

关 键 词：现金分配 日清日结 煤矿企业 市场化 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]