中层管理者在企业内部创业过程中的战略作用  

作　　者：吴建祖[1] 曾宪聚[2] 

机构地区：[1]兰州大学管理学院 [2]深圳大学管理学院

出　　处：《管理学家（学术版）》2012年第5期78-80,共3页

基　　金：国家自然科学基金项目(71072068)

摘　　要：中层管理者在企业战略制定和实施中的作用是近年来战略管理研究的一个重要主题。在制定战略的过程中，中层管理者往往是战略决策备选方案的提议者和支持者，他们把组织中层和基层存在的战略机会传递给高层管理者，并以此影响高层管理者的战略思考和战略决策。中层管理者既是备选方案的提议者，也是备选方案的推销者，

关 键 词：中层管理者 创业过程 企业内部 高层管理者 备选方案 管理研究 企业战略 支持者 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]