战略融合度——识别企业运行风险轨迹的新坐标  

作　　者：董效林[1] 

机构地区：[1]中条山有色金属集团有限公司

出　　处：《经营与管理》2012年第8期29-30,共2页Management and Administration

摘　　要：当前,学术界和企业界加大了对人力资源开发、企业文化建设、持续改进、风险管理控制能力持续提高等方面的研究和实践,以应对不断变化的外部环境,调整企业的战略运行轨迹,保持企业的可持续发展。

关 键 词：运行风险 企业界 坐标 识别 人力资源开发 企业文化建设 管理控制能力 可持续发展 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]