大型交通施工企业核心竞争力管理体系研究  

作　　者：向波 

机构地区：[1]湖南省永龙高速公路建设开发有限公司,湖南长沙410000

出　　处：《中国房地产业（理论版）》2012年第8期388-389,共2页

摘　　要：运用核心竞争力理论和RSF理论构建大型交通施工企业核心竞争力管理体系，首先分析大型交通施工企业战略管理的基本任务内容以及大型交通施工企业管理的步骤程序，然后探讨了大型交通施工企业核心竞争力管理的主要手段，根据RSF对企业在该行业成功经营的重要程度和企业在这些因素上的竞争力相对强度，提出了由相关成功因素来识别企业核心竞争力的方案，建立了核心竞争力的量化识别模型，最后以Y大型施工企业为例，说明了该模型应用的可行性。

关 键 词：核心竞争力 RSF 模糊评价法 策略管理 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]