浅议企业执行文化的建设  

作　　者：祝喜恩[1] 

机构地区：[1]大庆石化公司化工三厂企业文化科

出　　处：《科技与企业》2012年第17期258-258,共1页Science-Technology Enterprise

摘　　要：执行文化是企业经营者倡导,全体员工认同并在贯彻企业经营战略思想、目标计划和制度法规中的执行意识、执行作风、执行能力、执行速度、执行质量的综合反映。本文主要分析企业执行文化缺失的原因和表现,论述了如何建设执行文化、执行文化与员工关系等,使企业最终形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化,从根本着手提高企业的执行力。

关 键 词：执行文化 建设 执行力 员工 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]