中层管理者的言说能力与战略意义建构  

作　　者：吴建祖[1] 曾宪聚[2] 

机构地区：[1]兰州大学管理学院 [2]深圳大学管理学院

出　　处：《管理学家（学术版）》2012年第6期77-80,共4页

基　　金：国家自然科学基金项目(71072068)

摘　　要：在对中层管理者战略角色的研究中，关于中层管理者战略意义建构的研究越来越受到重视。这类研究强调中层管理者战略意义建构能力的重要性，比如，当实施战略变革时，中层管理者的战略意义建构对于变革议题的推销以及变革动机的沟通和扩散具有举足轻重的作用。

关 键 词：中层管理者 意义建构 能力 言说 变革 推销 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]