浅谈月度综合计划指标分解管理——以东丽供电分公司为例  

作　　者：李文博 王晓愉 

机构地区：[1]东丽供电分公司

出　　处：《天津电力技术》2012年第4期24-25,共2页Tianjin Electric Power Technology

摘　　要：计划是电力企业各项工作的龙头，是电力企业决策层指导和控制各项生产经营活动的依据。综合计划是指从企业管理的客观要求出发，对企业各个专业部门和下属单位的计划进行综合平衡、科学合理地制定企业生产和发展的全面计划。鉴于综合计划指标的科学性和计划性，通过将综合计划指标绩效化，使综合计划管理在提高经济效益和促进可持续发展等方面发挥出更大的推动作用。

关 键 词：计划指标 企业管理 供电 东丽 分解 电力企业 生产经营活动 企业决策层 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]