形成有效闭环 清除管理死角——西南油气田公司全面建立问题整改闭环管理机制  

作　　者：牟英石[1] 陈卓[1] 谢敬华[1] 郭小鹏[1] 

机构地区：[1]中国石油西南油气田公司

出　　处：《中国石油企业》2012年第9期39-41,共3页China Petroleum Enterprise

摘　　要：西南油气田公司通过制定《问题整改闭环管理规定》，进一步理顺并完善从问题发现、责任确定、整改实施、整改验收到评价考核等管理流程，建立了一套“问题整改＋封闭循环”的管理运行机制，促进了管理执行力及规范化、制度化管理水平的持续提升。

关 键 词：闭环管理机制 油气田 整改 公司 西南 管理运行机制 管理执行力 制度化管理 

分 类 号：F204[经济管理—国民经济]