为精细成本管理明确方向  

作　　者：涂述培[1] 

机构地区：[1]青海油田采油一厂

出　　处：《中国石油企业》2012年第9期102-102,共1页China Petroleum Enterprise

摘　　要：节点成本管理法是在中国石油提出“精细管理”的大背景下，在青海油田涌现的优秀管理成果之一。主要是利用成本动因分析的方法，细分油气生产的各业务流程，确定单耗标准。按照系统管理的理念，形成成本闭环管理模式，构建了以动因分析加节点成本管理为核心的“二合一”成本管理体系，为精细成本管理开拓了方向。

关 键 词：成本管理法 成本动因分析 成本管理体系 精细管理 中国石油 管理成果 青海油田 业务流程 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]