基层农技推广的人力资源管理机制及其对推广行为的影响  

作　　者：申红芳[1] 廖西元[1] 陈超[2] 王磊[1] 

机构地区：[1]中国水稻研究所,杭州310006 [2]南京农业大学经济管理学院,南京210095

出　　处：《农业技术经济》2012年第9期19-27,共9页Journal of Agrotechnical Economics

基　　金：国家自然科学基金项目"基于农户为评价主体的中国农业技术推广激励机制研究:以水稻为例"(编号:70973142)的资助

摘　　要：本文通过对全国8省24县的基层农技推广人员及其指导的农户进行调查,分析基层农技推广人力资源管理现状及农技员的主观评价,基于农户视角客观评价农技员的工作行为,分析农技推广的人力资源管理机制对农技员工作行为的影响。研究表明,农技员对竞争性指标的评价相对较低,非竞争性指标的评价相对较高;农技员的编制、三权管理等管理体制因素对人力资源管理机制满意度评价有显著影响,从业年限、专业关联度、学历和职称等个人特征对人力资源管理机制满意度评价影响并不显著;岗位管理是有效的激励因子,竞争性指标与推广行为呈负相关,非竞争性指标对推广行为的影响不显著。最后提出重建有活力的人力资源管理机制的政策建议。

关 键 词：农业技术推广 人力资源管理机制 推广行为 竞争性指标 

分 类 号：F323.3[经济管理—产业经济]