委托代理视角下高校非经营性国有资产管理分析  

作　　者：年志远[1] 袁野[2] 

机构地区：[1]吉林大学中国国有经济研究中心,长春130012 [2]吉林大学经济学院,长春130012

出　　处：《学术交流》2012年第10期107-110,共4页Academic Exchange

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目"中国国有资产管理制度创新研究"(11JJD790039);吉林大学"985工程"项目"中国国有经济改革与发展研究";吉林省软科学研究项目"吉林省完善中小企业技术创新服务平台体系研究"(20120608)的阶段性研究成果

摘　　要：非经营性国有资产是高校国有资产的重要组成部分,由于委托代理,既产生了高昂的代理成本,也直接影响到国有资产管理体制的效率。具体表现为:资产重置现象严重,且使用效率低下;配置给科研单位及研究人员的经费并未专款专用,甚至被中饱私囊;成本核算管理匮乏,经营亏损严重。基于此,必须加强法制建设,将高校非经营性国有资产的管理纳入法制化、规范化的轨道;深化改革,因地制宜,探索并构建符合高校自身实际的管理模式;奖罚分明,建立科学完善的非经营性国有资产绩效评价体系。

关 键 词：委托代理 高校国有资产 非经营性 

分 类 号：F123.7[经济管理—世界经济]