国电南自：组织变革引爆人力资本  

作　　者：张国新[1] 姜文锐[2] 

机构地区：[1]四川大学工商管理学院 [2]国电南京自动化股份有限公司

出　　处：《江苏企业管理》2012年第10期39-40,共2页

摘　　要：2007年9月，国电南京自动化股份有限公司（简称国电南自）新的领导班子确立了产业链适度延伸、同轴多元化的“两轮驱动，三足鼎立，创新管理，跨越发展”的新战略，并且，按照“合并同类项”的方式将经营单位进行了系统整合。三年过去了。围电南自净资产规模从2007年末6．58亿元增加到2010年净资产达18．99亿元：股票市值从2007年的40．5亿元增至2010年80亿元。一切都发生了巨大变化，

关 键 词：人力资本 2007年 “合并同类项” 2010年 引爆 变革 组织 领导班子 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]