基于知识观的突破性创新网络组织模式研究  

Research on Network Organization Model of Radical Technology Innovation from Knowledge-Based View

作　　者：阮国祥[1,2] 阮平南[2] 于淑俐[1] 

机构地区：[1]山东工商学院管理学院,烟台264005 [2]北京工业大学经管学院,北京100124

出　　处：《情报杂志》2012年第10期126-130,共5页Journal of Intelligence

基　　金：山东省自然基金"主导企业突破性技术创新网络构建机制研究"(编号:ZR2011GL027);国家自然基金"基于本体论的企业默会知识转化与共享管理研究及应用"(编号:70971077);北京市教委社科重点项目"基于组织演化的战略网络稳定性研究"(编号:SZ201110005001)

摘　　要：创新网络已成为企业进行技术创新的主要组织形式,而创新网络的特征影响着企业知识学习模式。知识创新是突破性技术创新的重要前提,它需要通过探索性学习和利用性学习获得。企业通过建立二元型创新网络模式,平衡探索性学习和利用性学习之间的矛盾。通过引入捕食者模型(Lotka-Volterra模型),分析二元型网络间形成知识捕食关系有利于两类学习网络间知识流动与互补,使新知识创造过程能不断循环,从而使企业实现探索性学习和利用性学习的平衡,有利于突破性技术创新。As Innovation network has been the main organizational form of f＇u＇ms ＇ technology innovation, the characteristics of this net work have a significant effect on firms＇ knowledge learning mode. Knowledge innovation is the prerequisite for radical innovation which is obtained from exploration and exploitation. Leading f＇Lrms solve the paradox between explorative and exploitive learning by establishing du- al network mode. By introducing in Lotka-Volterra model, we conclude that the predation relationship between dual networks is beneficial for knowledge flowing and complementing for each other; thus the circular creation of new knowledge can be continued. The balance be tween exploration and exploitation within leading firms can be realized which is conducive to their radical innovation.

关 键 词：突破性创新 网络模式捕食者模型探索性学习 利用性学习 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]