浅谈中国移动与铁通公司重组管理协同效应  

作　　者：秦立红[1] 

机构地区：[1]中国铁通集团有限公司

出　　处：《企业文化（中）》2012年第6期146-146,共1页Corporate Culture

摘　　要：管理协同效应作为企业并购重组的重要动机和重组后要实现的首要目标，对企业形成持续竞争力有重要作用。本文结合电信企业中国移动与铁通公司重组案例。论述管理协同效应的含义，作用和实现方式，利用管理协同理论，探讨电信企业重组协同效应发挥实践意义，帮助企业理清发展思路，推进国有企业整合重组，发挥协同效应，确保国有资产保值增值。

关 键 词：重组 管理协同效应 协同实现 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]