h型与H型、倒Y型及X型岗位系列与等级结构的比较分析  

Comparative Analysis of Position Series and Rank Structure for h and Inverse Y,X and H Type Structure

作　　者：朱必祥[1] 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院,江苏南京210094

出　　处：《南京航空航天大学学报（社会科学版）》2012年第3期50-54,共5页Journal of Nanjing University of Aeronautics & Astronautics（Social Sciences）

基　　金：教育部人文社科基金项目(09YJA630068)

摘　　要：在分析倒Y型、X型及H型的岗位系列与等级结构的特点和适用条件的基础上,提出h型结构设计对于混合型岗位系列且层级不够完整的组织具有优越性。h型结构不受组织规模限制,它以管理岗位系列为主导但又能避免倒Y型的管理岗位系列至上缺陷,可以有效地精简岗位数量,h型结构兼有H型的功能,可以有效地精简岗位数量及平衡不同岗位系列之间的关系。Based on analyzing the characteristics and applicable conditions of position series and rank structure for the inverse Y,X and H types,this paper claimed that h type structure design has superiority for the organizations with mixed position series and incomplete hierarchy,h type structure is unrestricted by organization scale,and it can avoid the limitation of inverse Y type structure which management position series is supreme,while it＇s managerial position series play a dominate role.In addition,h type structure with H type structure function can effectually simplify position quantity and balance the different position series relations.

关 键 词：岗位系列 岗位设置 等级结构 h型结构 

分 类 号：C931[经济管理—管理学]