谈物资招标采购关键点的过程控制  

作　　者：刘维珍[1] 

机构地区：[1]中国石化江苏油田分公司

出　　处：《中国物流与采购》2012年第21期52-53,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：江苏油田年采购物资近20亿元，其中实行招标采购的物资涉及二十多个大类一千多个品种，招标总金额4亿多元。招标采购是实现采购效益的最佳途径，也是体现采购“公开、公平、公正”的有效手段。选择合适的招标方式目前，我国招投标方法有两种，一是公开招标，二是邀请招标。具体实践中可采取函件邀请招标、现场竞标、网上竞标等多种形式。邀请招标的投标供应商不得少于三家（含三家），一般由采购员发出招标邀请书。公开招标的由采购员公开发布招标公告。实际上投标供应商一般都在三家以上，多时达数十家，这对招标工作提出很高的要求。

关 键 词：物资招标采购 过程控制 投标方法 公开招标 邀请招标 网上竞标 采购物资 江苏油田 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]