浅谈有效的零成本激励方式——尊重激励法  

作　　者：陈仲威[1] 

机构地区：[1]杭州市房地产开发集团有限公司

出　　处：《财经界》2012年第20期96-96,共1页Money China

摘　　要：本文针对目前高薪高福利不能激励员工的现象,运用赫尔茨伯格、马斯洛管理学家的理论,以人为本,分析提出企业应利用员工都有的自我激励本能,从员工需求出发,运用尊重员工这种零成本激励方法,满足员工对归属感、成就感、及驾驭工作的权利感的渴望,从而达到激励员工的目的。

关 键 词：零成本激励 激励法 尊重员工 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]