浅谈企业内部控制中财务管理水平提升对策  

作　　者：马小侠[1] 

机构地区：[1]渭南师范学院

出　　处：《财会通讯（中）》2012年第10期152-153,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：一、企业内部控制与财务管理关系 企业内部控制过程是进行企业内部管理的重要基础。内部控制过程需要企业管理人员根据企业自身的基本管理过程，建立完整而全面的监督管理体系，将整个企业的财务管理、人力资源管理、生产管理、销售管理和新产品开发管理进行统筹安排。在内部控制过程的建立和调整工作当中，应当体现出企业管理各个流程的关键部分，清晰的描述出企业管理过程中的关键节点，为企业的生产和经营提供制度依据和保障。企业内部控制过程需要的各种经济信息，需要财务管理过程以货币为尺度进行计量和反应，并使用各种财务手段进行分析过程提供。

关 键 词：企业内部控制 财务管理水平 企业管理人员 新产品开发管理 控制过程 财务管理关系 企业内部管理 管理过程 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]