国有建筑企业员工职业生涯管理  

作　　者：黄瑛[1] 许丽[1] 付艳荣[1] 

机构地区：[1]北方工业大学,100041

出　　处：《现代商业》2012年第30期185-186,共2页Modern Business

摘　　要：本文通过对国有建筑企业进行员工职业生涯规划的状况进行调研,发现存在不重视职业生涯规划、不重视员工培训、员工晋升能上不能下、晋升通道不平衡等问题,在此基础上提出重视员工职业生涯规划的价值、树立以人为本的管理思想、根据员工特点采用灵活的培训形式等对策。

关 键 词：国有建筑企业 员工职业生涯规划 人本思想 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]