科研院所改制后的问题及出路--以某研究院改企为例  

作　　者：周新军[1] 

机构地区：[1]中国发展战略学研究会企业战略专家委员会高级经济师

出　　处：《调研世界》2012年第11期8-12,共5页The World of Survey and Research

摘　　要：本文以某研究院改制为案例,分析了改制后存在的问题,通过现象的解剖寻求解决问题的出路。本文的结论认为,由于改制后科研院所工作重心和发展方向的转移,在提高经济效益的同时,忽视了科研体制机制的创新和学术成果的管理创新;加上外部监管制度的缺失,研究院的科研能力和学术水平正日趋弱化。研究院在强化企业特色的同时,也正在丢弃自身的研究特色。解决这一问题的总体思路是,强化对研究院科研能力和学术水平的考核和监管,根据创新能力高低和学术水平的状况确定相应的配套制度建设,优化资源配置,实现经济效应与社会效应共赢,应用研究与基础研究共同兴旺的发展目标。

关 键 词：科研院所 改制 行政干预 评价标准 资源配置 

分 类 号：F832.43[经济管理—金融学]