波特竞争力模型在战略管理中的应用  

作　　者：孙湘 

出　　处：《企业改革与管理》2012年第11期61-62,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：波特竞争力模型，又称波特五力分析模型，是美国战略管理专家迈克尔·波特于上世纪80年代初提出的。在制定企业竞争战略中，通过对企业外部环境中的五种力量的分析，可以清晰有效地认清本企业所处的竞争环境。根据波特的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、

关 键 词：竞争力模型 管理专家 波特 企业竞争战略 应用 企业外部环境 竞争力量 80年代 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]