转换工作方式强力推进创先工作稳步实施  

作　　者：吴有洋 

出　　处：《供电行业信息》2012年第11期14-14,共1页

摘　　要：遵义供电局以创先为战略实施载体，以“一体化、规范化”为总基调，把提升客户服务、电网运营、电网发展、价值创造、发展支持作为创先核心能力的五个目标，通过25个创先指标的管控，建立长效的创先工作机制，推动创先工作上台阶。

关 键 词：强力 电网发展 遵义供电局 客户服务 一体化 

分 类 号：TM727[电气工程—电力系统及自动化]