从绩效审计视角看人民银行现行事后监督模式的局限与发展趋势  

作　　者：杨金日[1] 陈丽芳[1] 柏向东[1] 唐晖[1] 曾朝晖[1] 

机构地区：[1]中国人民银行永州市中心支行,湖南永州425000

出　　处：《金融经济（下半月）》2012年第12期152-154,共3页

摘　　要：根据2004年7月颁布的《中国人民银行事后监督中心工作规程》的要求，各地市中心支行相继设立了独立的事后监督中心（以下简称“后督部门”），通过对会计核算过程进行审核和复验，减少和防止差错，确保会计核算质量。永州市中支探索开展了事后监督部门绩效审计，建立绩效评价指标体系，从被审计单位履职活动利用资源的经济性、履职活动的效率性和效果性进行监督检查和评价。发现现行事后监督模式存在诸多的不足之处，影响事后监督效能的发挥，需要进一步改进。本文针对绩效审计发现的问题对事后监督发展趋势做尝试性探讨。

关 键 词：中国人民银行 绩效审计 发展趋势 监督模式 绩效评价指标体系 事后监督中心 会计核算过程 会计核算质量 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]