“重点偏注”理论在选人用人中的应用  

作　　者：朱松 

机构地区：[1]霞客环保滁州安兴环保彩纤有限公司

出　　处：《领导科学》2012年第24期46-46,共1页Leadership Science

摘　　要：人们在长期的管理工作中总结并归纳出的一些人性管理理论对有针对性地提高人力资源管理水平，科学实施激励与奖惩措施等起到了积极的作用。这些理论有“经济人”假设、“社会人”假设、“自我实现人”假设、“需要层次理论”、“双因素理论”、“三种需要理论”、“期望理论”、“公平理论”、“强化理论”等。笔者结合长期的管理实践工作，在上述理论的基础上，提出“重点偏注”理论。

关 键 词：人力资源管理 “经济人”假设 应用 用人 需要层次理论 “社会人” 自我实现人 双因素理论 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]