企业集团财务控制动态模式的组织、位置与发展路径  

作　　者：刘剑民[1] 

机构地区：[1]江西财经大学会计学院

出　　处：《管理世界》2012年第12期181-182,共2页Journal of Management World

基　　金：教育部人文社科规划项目<央企重组条件下企业集团财务控力评价与提升路径研究>(12YJA630073)阶段性成果;江西省软科学项目成果(2011BAA1008)

摘　　要：本文利用动态能力的分析框架研究企业集团财务控制组织与管理、位置、发展路径,认为我国传统行政管理色彩所形成的集权为主模式下的重构路径应通过财务控制资源与能力的创新,迅速提高母公司的财务控制能力直接形成新型的集权财务控制模式。

关 键 词：财务控制能力 组织与管理 重构路径 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]