如何在国际总承包业务中突破设计困境  

作　　者：张纯岗[1] 

机构地区：[1]华北电力设计院工程有限公司

出　　处：《工程建设项目管理与总承包》2012年第6期34-36,共3页Project Management and EPC/Turnkey Contract

摘　　要：在国家“走出去”的号召下，越来越多的国内工程公司进入了国际总承包市场。但在国际项目执行过程中，大多数的公司都或多或少地遇到了设计困境。设计环节已经成为国内工程公司开拓国际市场、有效执行项目的软肋。本文从亲身经历的国际工程入手，通过范例对国际项目实施中设计阶段遇到的困境进行了剖析，提出了解决问题的思路和建议，以期抛砖引玉，借此对国际项目实施中的设计工作引起重视和展开讨论。因本人水平有限，不足和不妥之处，敬请批评指正。

关 键 词：标准 理念 沟通 现场设计 国际视野 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]