厦门大学附属第一医院的集团化财务管理实践  

作　　者：郑明端[1] 

机构地区：[1]厦门大学附属第一医院财务部

出　　处：《财务与会计（理财版）》2012年第12期38-39,共2页Finance&Accounting

摘　　要：顺应医药卫生体制改革的需要，不少品牌核心医院合并了各类规模较小的医院。但合并后，医院面临着如何从带有事业单位管理色彩的医院财务管理过渡到集团化医院财务管理模式的问题。厦门大学附属第一医院（以下简称“第一医院”）通过近十年的实践，在集团化医院财务管理方面进行改革，积累了初步的经验，也发现了一些问题，

关 键 词：医院财务管理 财务管理模式 管理实践 厦门大学 集团化 医药卫生体制改革 单位管理 合并 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]