战略的内部公关  

作　　者：林涵武 杨伟 

机构地区：[1]和君咨询

出　　处：《销售与市场》2013年第1期46-49,共4页

摘　　要：制定好的战略要执行下去，需要企业内部组织、人才和运营能力的支撑，而在此之前，先要取得企业内部利益相关者的认可与共识，否则战略只能“在天上飘着”，难以落地。 战略落地的阻力 战略不落地在企业界中比比皆是，如何让战略落地成为很多企业的难题。任何一个战略落地都需要面对重重阻力，如何克服成为战略落地的关键。阻力一：形势比人强，计划不如变化快。战略的制定往往是通过分析，预测企业未来所面临的市场环境，规划企业未来的发展道路。然而，计划不如变化快的情形总是产生，企业常面临战略执行的两难境地：执行下去有可能使企业受损，如不执行企业的战略等于白做。

关 键 词：内部公关 企业内部组织 利益相关者 运营能力 市场环境 落地 阻力 企业界 

分 类 号：F279.245[经济管理—企业管理]