颠覆求生  

出　　处：《中国企业家》2013年第1期23-23,共1页China Entrepreneur

摘　　要：过去20年，我们见证了一波接一波名为“颠覆”的“导弹”如何瞄准并命中目标：Napster，亚马逊和苹果商店联手毁灭了音乐产品销售公司Tower Records和Musicland，数码照相技术让整个胶片行业作古。当整个行业被颠覆后，公司怎样才能继续保持有生命力的商业模式？作者给出的答案是：在进入窗口关闭之前，公司应发展出自己的颠覆性产品，

关 键 词：NAPSTER 销售公司 数码照相技术 音乐产品 胶片行业 商业模式 亚马逊 颠覆性 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]