湖北农行网点转型经验谈  

机构地区：[1]中国农业银行湖北分行个人金融部

出　　处：《中国邮政》2013年第1期24-25,共2页China Post

摘　　要：加强队伍建设 凝聚网点合力 武汉循礼门支行（二级支行）实行网点内部运营、大堂营销、户外营销“三个团队”管理。通过对周边市场、客户和同业的认真分析，明确网点职能定位，组建由运营主管带领的内勤团队、由大堂经理（营业经理）带领的内拓团队、由网点外勤副主任或指定的小组长带领的外拓团队，确立团队的工作目标，明确团队的职责分工，落实团队的营销责任。

关 键 词：网点 湖北 职能定位 职责分工 营销 副主任 运营 大堂 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]