基层卫生机构“绩效工资”背景下考核机制研究  

作　　者：朱月伟 葛承辉 章菱 胡玲[2] 顾亚明[2] 宋亚琴 周俊杰 陈烽燕 李旭东 王斐敏[5] 

机构地区：[1]杭州市下城区长庆潮鸣社区卫生服务中心,主任310003 [2]浙江省卫生厅基层卫生管理处 [3]杭州市下城区长庆潮鸣社区卫生服务中心公卫科,310003 [4]杭州市下城区长庆潮鸣社区卫生服务中心办公室,310003 [5]杭州师范大学卫生管理系

出　　处：《中国乡村医药》2013年第1期59-61,共3页

基　　金：浙江省基层卫生软科学研究基金项目项目编号2011NW004

摘　　要：目的研究在实行绩效工资背景下,基层医疗卫生机构如何采取有效的考核方法,以调动职工的积极性。方法根据工作数量、质量和工作满意度的综合考核分配原则,建立以完成任务的有效工作时间为主的绩效工资分配激励新机制。结果基本医疗门诊工作量提高、公共卫生服务量提高、责任医师下社区有效工作日提高,达到了居民基本满意、职工基本满意、政府基本满意。结论有效工时制的绩效考核办法体现了机构的公益性,又调动了职工积极性,有效地促进了社区公共卫生服务开展。

关 键 词：基层卫生 绩效工资 考核机制 

分 类 号：R197.2[医药卫生—卫生事业管理]