企业战略转型的逻辑  

作　　者：郭勇峰[1] 

机构地区：[1]南开大学滨海学院经济管理系

出　　处：《现代管理科学》2013年第1期67-69,共3页Modern Management Science

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地重大项目"企业战略转型中的公司治理问题研究"(项目号:11JJD630002);国家社会科学基金青年项目"企业战略转型模式与实施路径的匹配关系研究"(12CGL033)

摘　　要：战略转型是企业组织的非线性重大变革,在程度上与适应性战略变革不同。战略转型包括企业愿景或战略定位的剧烈变化,可以分为前瞻式战略转型和反应式战略转型两种范式。企业要突破惰性,进行战略转型,离不开环境、绩效、公司治理、企业家精神、资源和能力、技术变革等因素的驱动。

关 键 词：战略转型 过程 动力 企业家精神 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]