中外合资企业管理人员咨询网络结构比较研究及其管理启示  

A Comparative Study on Advice Network Structure of Managers in Sino-foreign Joint Venture and Its Management Enlightenment

作　　者：徐泽盛[1] 李敏[1] 郑秋延 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640 [2]广州汽车工业集团有限公司,广东广州510030

出　　处：《科技管理研究》2013年第3期122-125,共4页Science and Technology Management Research

基　　金：国家自然科学基金重点项目"新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究"(70832003)

摘　　要：在回顾社会网络以及组织行为相关理论基础上,本研究结合分析八家中外合资案例公司数据,从群体密度、群体中心性、群体中介性三个方面对比研究中外合资企业内中方管理人员之间的咨询网络与中外双方管理人员之间的咨询网络的结构差异,并就研究发现对中外合资企业知识管理的作用进行探讨。Based on the theory of social networks and organizational behavior, and from the point of density, group degree centrality and group betweenness centrality, we conduct a comparative study on the structural differences of the advice net- work between Chinese and foreign managers, and the advice network of Chinese managers. Then we analyze the data of eight Sino - foreign joint ventures. Finally we explore the role and implications of knowledge management in Sino - foreign joint ventures.

关 键 词：社会网络 知识管理 咨询网络 网络结构 

分 类 号：F276.43[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]