集团公司集约化财务控制体系构建  

作　　者：安英[1] 李永臣[1] 何军石[1] 

机构地区：[1]华北电力大学(保定)

出　　处：《财会通讯（中）》2013年第1期122-123,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：“集约”一词最早由前苏联经济学家提出，集约化经营理念也最早在前苏联产生。集约化经营是相对粗放型经营而言的。当前，企业经营管理有粗放型管理和集约化管理。集约化管理理念是以内涵增长为基本特征，依托重点资源的优化组合，注重科技创新和信息化发展，实现企业的经营效益和效率。一、集约化财务控制的内涵当前学术界关于集约化财务控制内涵的研究不多，且观点不尽相同。笔者认为，集约化财务控制是控制主体以集约化思想为指导，以科学的财务制度为前提，以统一的信息系统为平台，对财务信息生成、资金管理、资本运作、预算调控和风险监控等环节进行组织、指导、约束，促使企业目标实现的管理活动。集约化财务控制的内涵应重点把握以下几点：（1）集约化财务控制与集权型财务控制的根本区别：集约化财务控制不是全面的集权控制，而是对事关公司战略的财务信息生成、资金管理、资本运作、预算调控和风险监控等重点环节的控制；集约化财务控制不是片面地强调集权，而是通过公司职能和行使职能流程的集成，实现公司经营的精益和高效。（2）集约化财务控制以统一的信息系统为平台。集约化注重信息化的发展，财务控制必须依托统一的信息系统。公司内部财务信息与业务信息的融合、公司资本、资金的统一调度、公司预算系统的构建以及风险在线监控的实现都依赖于公司统一的信息系统平台。

关 键 词：财务控制体系 集约化经营 集团公司 信息系统平台 企业经营管理 信息化发展 资金管理 风险监控 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]