班组自主创新管理 催生乘法叠加效应——怀化电业局变电检修所高试班“自主型”班组纪实  

作　　者：鄂海英 

机构地区：[1]怀化电业局

出　　处：《大众用电》2013年第1期48-49,共2页Popular Utilization of Electricity

摘　　要：一个人的努力，是加法效应；一个团队的努力，是乘法效应。怀化电业局变检所高试班30名员工，担负着高压试验、化学、电缆、环保4大专项工作，承担着怀化85座220千伏及以下变电站的修试、技改、基建以及地方13家大型企业和上百家中小型企业特殊电气试验任务，所辖设备散布在11个县市区．南北里程长达500多千米——一言以蔽之，就是人少事巨、路险地偏。

关 键 词：创新管理 叠加效应 乘法 220千伏 中小型企业 高压试验 试验任务 大型企业 

分 类 号：TM7[电气工程—电力系统及自动化]