同级间如何在竞争与合作中把握平衡  

作　　者：王秀芳[1] 

机构地区：[1]领导科学杂志社

出　　处：《领导科学》2013年第4期26-28,共3页Leadership Science

基　　金：2012年国家社会科学基金项目"党政领导干部道德建设研究"(项目编号:12BDJ033)的阶段性成果

摘　　要：同级关系是组织中个体之间遭遇最多、相对关系最单纯也最微妙复杂的一种同事关系。可以用这样一些词来概括他们之间的多重微妙关系，如同事、朋友、合作伙伴、竞争对手等。但从本质上来看，同级关系是一种竞争与合作的关系，两者互为目的和手段，相互渗透，相互制约，相互促进。没有竞争的合作，是低效和缺乏活力的合作；没有合作的竞争，是恶性和两败俱伤的竞争。同级之间的竞争与合作，有积极因素，也有消极因素，如何把同级的竞争转化成合作的动力，把同级的合作转化成正常竞争的平台，实现同级关系的良性互动，既是一个理论问题，更是一个实践问题。

关 键 词：竞争与合作 平衡 同级关系 同事关系 相对关系 合作伙伴 竞争对手 个体 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]