打造高效的组织力  

作　　者：吴英[1] 

机构地区：[1]《新食品》编辑部

出　　处：《新食品》2013年第2期42-42,共1页New Food

摘　　要：“组织力的打造”实际上是让企业多个品牌在多个不同的市场获得成功，形成企业多个赢利点，支撑企业业绩持续、稳定增长。其中，“内部组织力”是企业依靠合理的利益分配机制建立的，以人才为支点的团队营销力和执行力的综合体现；“外部组织力”则是把经销商捆绑起来，结成共同利益同盟，形成更加稳定、抗风险能力更强的渠道竞争联盟。

关 键 词：组织力 利益分配机制 企业业绩 抗风险能力 综合体 经销商 稳定 营销 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]