构建大型国有企业现代监督机制研究  

作　　者：武广齐[1] 

机构地区：[1]中国海洋石油总公司

出　　处：《理论动态》2013年第6期13-23,共11页

摘　　要：不断创新和改进国有企业的监督机制，是搞好我国国有企业、实现国资保值增值、促进企业健康发展的必然要求。当前，我国国有企业的监督管理机制主要由政府监督、执法监督等外部监督和监事会监督、党组织监督、职工民主监督等内部监督组成，内外监督体系已经初步建立。然而，现行企业监督机制在具体操作中仍然存在不少问题。在政府监督方面，虽然国资委履行了出资人职责，管人、管事、管资产，但是，管理难以完全到位，委托代理、信息不对称、内部人控制、“寻租”、激励约束不足以及各种监督资源无法有机结合等问题依然存在。在社会监督方面，由于内部人控制和信息不对称，社会监督职能发挥有限，如会计师事务所、审计师事务所等社会中介机构，由于受雇于企业，为了生存和自身利益，存在做假账问题。在企业内部监督方面，公司治理结构不清晰、监事会监督及同级监督难到位、独立董事不独立等问题依然存在，使内部监督机制难以发挥应有的作用。

关 键 词：企业监督机制 国有企业 企业现代 监督管理机制 企业内部监督 信息不对称 内部人控制 职工民主监督 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]