浅谈沃尔玛的采购管理对我国大型零售业的启示  

作　　者：高志飞[1] 

机构地区：[1]渤海大学管理学院,辽宁锦州121013

出　　处：《商业经济》2013年第8期56-58,共3页Business & Economy

摘　　要：沃尔玛采购信息管理系统的使用、全面压价降低采购成本、本地采购、"一站式"采购等管理方式,以及沃尔玛实行"弹性"采购运营模式,树立"诚信为金"的服务理念,践行采购约束机制等采购优化方案,都是值得我国企业借鉴和学习的。结合目前国内零售业采购管理的现状,在门店运营方面,零售商应加强对进货部门和人员的管理,加强进货商品质量管理,建立和完善计算机信息管理系统;从企业自身的角度,应合理选择采购模式,找准采购定位,与供应商密切合作。同时,国内零售企业应当转变营销观念,创造顾客需求,开辟出一条令沃尔玛都为之惊叹的新型运营模式,推动我国零售企业采购管理的又好又快发展。

关 键 词：沃尔玛 采购管理 大型零售业 启示 

分 类 号：F252[经济管理—国民经济]