高校后勤实体内部控制体系设计探讨  

作　　者：王亚清[1] 

机构地区：[1]南京航空航天大学

出　　处：《财会通讯（中）》2013年第3期82-83,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：一、高校后勤实体建立健全内部控制体系的意义 （一）高校后勤实体“自主经营”需要内部控制制度加以规范目前，国家未出台相应的政策，高校后勤实体仍是学校的一个内设机构，只是模拟企业化运作，没有独立的企业法人地位，无法真正作为企业法人参与市场竞争，后勤实体自主经营必须以服务高校为前提，以为高校教、学、研提供优质服务为目标。

关 键 词：内部控制体系 后勤实体 高校 企业化运作 设计 内部控制制度 自主经营 优质服务 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]